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　　中集集团董事长 麦伯良先生中集集团总裁 高翔先生中集集团副总裁兼财务总监 曾邗先生中集集团董事会秘书 吴三强先生中集集团独立非执行董事 吕冯美仪女士（线上参与）中集集团独立非执行董事 张光华先生（线上参与）中集集团独立非执行董事 杨雄先生（线上参与）

　　公司2024年度业绩说明会主要交流内容包括ღ✿： 一ღ✿、业务情况相关 1ღ✿、海工板块实现扭亏为盈ღ✿，请问核心驱动因素是什么？未来 2- 3年海工板块的战略规划及在集团中的定位如何？此外 2025年 海工业务的接单目标如何？

　　答ღ✿：海工板块能够扭亏为盈ღ✿，首先是我们抓住了行业景气周期ღ✿， 然后在景气周期中ღ✿，聚焦高质量订单ღ✿。我们建立了严格的订单筛 选机制ღ✿，当前所有订单均需经过集团层面的综合评估ღ✿。当然前提 是我们也把能力培育结合起来ღ✿，我们三大基地产能近几年提升都 很快ღ✿。 未来我们将优先通过智能化改造和精益管理提升现有产能效率ღ✿， 而非盲目扩张规模ღ✿。这些产品的生产周期ღ✿，至少需要三年ღ✿，对整 个复杂项目的综合管理能力要求很高ღ✿。我们会在有能力的基础 上ღ✿，提高订单价值量ღ✿。不将提高规模放在第一位ღ✿，而是将盈利置 于规模之前ღ✿。 从订单储备看ღ✿，当前海工手持订单约70亿美元ღ✿，按年产能30亿 美元大数测算ღ✿，已排产至2027年ღ✿。预计我们今年新接订单金额 也较为乐观ღ✿。 2ღ✿、目前公司海工是比较值得期待的一块业务ღ✿，请问公司2024年 在 FPSO/FLNG有哪些新订单突破？同时请管理层展望 FPSO及 FLNG领域未来市场前景以及后续公司有何规划？ 答ღ✿：2024年ღ✿，公司新签2个FPSO船体总包订单ღ✿，同时攻克船舶 海工行业“皇冠上的新明珠”ღ✿，首次斩获FLNG改装总包订单ღ✿， 取得突破ღ✿。 当前围绕FPSO/FLNG领域ღ✿，全球能够获得主流客户认可并具备制 造能力的企业屈指可数ღ✿，而中集集团是其中之一ღ✿，并且在全球范 围内拥有较高认可度ღ✿。同时ღ✿，这个产业几乎不存在内卷的情况ღ✿。 以FPSO为例ღ✿，其市场价格从三年前一艘大型FPSO的价格约为 28亿美元ღ✿，去年已上涨至42亿美金左右ღ✿，提升幅度很高ღ✿。由于 我们专注于高端大型装备制造ღ✿，年交付量维持在1至2艘的水平 已经非常理想ღ✿，FPSO的价格与毛利贡献也比较好ღ✿。 当前ღ✿，大型FPSO的日处理能力可达22.5万桶原油ღ✿，这种效率对 于深远海的大型油田来说非常重要ღ✿。由于深远海区域无法铺设管 道ღ✿，通常采用这种海上大型化工厂的模式ღ✿，将油气处理后储存ღ✿， 再通过船运方式返回陆地ღ✿，从长期市场预测来看ღ✿，未来十年的市 场需求是比较明确和稳定的ღ✿。

　　在海工的战略规划方面星光大道朱之文周赛ღ✿，集团聚焦于高端领域ღ✿，致力于掌握行业 制高点ღ✿。这是我们坚持的方向ღ✿，也是我们的核心竞争力所在ღ✿。我 们希望集中资源攻克行业中的高端技术难题ღ✿，进一步巩固我们在 全球市场的领先地位ღ✿。 3ღ✿、注意到近期政府工作报告首次将深海科技提升至与商业航 天ღ✿、低空经济并列的战略高度ღ✿。作为深海装备领域的龙头企业ღ✿， 请问公司如何理解国家层面推动深海科技发展的战略意义？在 高端生产装备领域的具体布局中ღ✿，公司的核心技术优势主要体现 在哪些方面？ 答ღ✿：从战略层面而言ღ✿，地球表面70%由海洋覆盖ღ✿，其中超过半数 为国际公海区域ღ✿。当前深海开发主要在距陆地2000海里外的深 远海区域ღ✿，而开发能力直接取决于深海装备技术水平ღ✿，尤其在台 风频发ღ✿、环境恶劣的深远海区域ღ✿，装备可靠性直接决定开发成 败ღ✿。 在国家深海海工装备领域ღ✿，由于此类项目具有极高技术门槛与风 险系数ღ✿，全球仅有少数企业具备实施能力ღ✿，我们处于全球第一阵 营ღ✿。近日ღ✿，我们也成功完成了P80项目交付并获客户高度评价ღ✿， 印证了中集在深水工程装备领域的系统性能力ღ✿。总体来看ღ✿，深海高端装备从极端海况设计ღ✿、复杂系统集成到全生命周期风险管 理ღ✿，每个技术环节都需要突破性创新和深厚的技术积累尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿。 4ღ✿、公司对2025年集装箱需求的预测如何？ 答ღ✿：2024年全球集装箱生产量超过800万TEUღ✿，显著高于常规年 份水平ღ✿。需求超预期的主因在于全球集装箱贸易的增长ღ✿，叠加巴 拿马运河的干旱ღ✿，以及红海事件背景下的苏伊士运河航线阻断ღ✿， 绕航导致集装箱运营效率大幅下降ღ✿，综合带动集装箱需求强劲增 长ღ✿。当前红海危机解除时间不好预测ღ✿，所以航线绕行还会维持ღ✿。 若全球航运逐步恢复正常ღ✿，集装箱需求会逐步回落ღ✿，我们认为今 年需求大概率会比去年低ღ✿。 尽管国际贸易政策ღ✿、红海复航存在不确定性ღ✿，但中集有信心ღ✿，兵 来将挡ღ✿，水来土掩ღ✿，基于全球贸易增长以及稳定的旧箱淘汰置换

　　量ღ✿，集装箱新箱仍有基本面支撑ღ✿，我们也会灵活应对市场变化ღ✿， 同时深化布局众星战略ღ✿，坚定不移发展增量业务ღ✿。 5ღ✿、中集安瑞科去年在绿色甲醇方面的整体布局情况是怎么样 的？今年最新的项目进度如何？ 答ღ✿：中集安瑞科绿色甲醇业务当前核心项目为湛江5万吨级绿色 甲醇工程ღ✿，目前整体建设进度符合预期规划ღ✿，计划于2025年三 季度启动试投产ღ✿。此外我们二期20万吨级的项目也在同步推 进ღ✿。 公司对于绿色甲醇的市场对接已取得实质性进展ღ✿，许多国际航运 企业已与中集安瑞科建立联系ღ✿，目前正协同产业链上下游伙伴推 进绿色甲醇应用场景的拓展与商业化落地进程ღ✿。近期我们也与香 港航运企业华光海运签署战略合作协议ღ✿，双方将在绿色甲醇可再 生燃料应用ღ✿、加注及相关物流服务领域展开全面战略合作ღ✿。 6ღ✿、前面介绍也提到重点发展的模块化建筑业务ღ✿，考虑到其与 AI 数据中心等新基建领域的协同性星光大道朱之文周赛ღ✿，该业务前景的战略研判及市场 拓展规划如何？ 答ღ✿：模块化建筑业务的核心竞争力主要体现于两大核心竞争优 势ღ✿：其一是工业化建造模式带来的施工效率大幅提升ღ✿，我们去年 交付投运的马来西亚2312数据中心项目仅用9个月实现交付ღ✿， 传统需要18个月ღ✿；其二是模块化建筑在发达国家及区域具有成 本竞争优势ღ✿，比如在中国香港ღ✿、美国ღ✿、澳大利亚及欧洲等市场ღ✿， 该模式可大幅降低建造成本ღ✿，兼具环保效益与工期优势ღ✿。当前市 场渗透的主要制约因素一方面在于金融配套的滞后ღ✿，比如金融机 构对创新型建筑模式的授信审慎性较高ღ✿，另一方面劳动工会可能 对这种模式存在一定抵触ღ✿。 从市场机遇来看ღ✿，全球住房短缺与基建升级需求形成强驱动ღ✿：澳 大利亚ღ✿、中东等市场都存在显著需求缺口ღ✿。中集品牌在该领域已 构建全球领先的影响力ღ✿，特别是在发达国家市场ღ✿，拥有较高的品 牌信誉优势ღ✿。

　　二ღ✿、财务相关 7ღ✿、公司在降负债优化利率方面做了很多努力ღ✿，想请问一下公司 2025年有息债务规模ღ✿、融资成本以及利息费用展望ღ✿，是否有进一 步优化债务的打算与空间？ 答ღ✿：集团原有债务结构中美元债务占比超过60%尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，而由于美联储 过去两年持续加息形成的利率高位环境ღ✿，这使我们在美元加息周 期中承受较大资金成本压力ღ✿。针对这一挑战ღ✿，公司近两年做了很 多工作ღ✿，实施系统性债务结构调整策略ღ✿，截至当前ღ✿，集团直接管 理债务已经没有境外美元币种债务ღ✿，我们将美元币种的债务全部 置换为境内人民币ღ✿、离岸人民币或港币债务ღ✿，来实现结构优化ღ✿。 可以看到尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，人民币ღ✿、港币相比美元都有明显利差上的成本优势ღ✿， 通过这样的置换ღ✿，集团综合债务成本在2024年末相较2023年末 已实现年化成本下降1个百分点ღ✿。 在债务规模管理方面ღ✿，因为去年是集团收入规模最高的年份ღ✿，所 以势必会增加经营占用ღ✿，2024年中期我们的有息负债规模相比 23年末增加至460余亿元人民币ღ✿，但通过持续加强负债管控ღ✿， 到2024年年末已有效压降至390亿元人民币水平ღ✿。所以我们也 在积极地去管控负债的规模ღ✿，尽可能去降低ღ✿。 展望2025年债务管理规划尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，集团将采取更为积极的资产负债管 理措施ღ✿，通过债务规模与债务结构的协同管控ღ✿，进一步改善整体 债务成本ღ✿。预计至2025年末ღ✿，集团有息负债规模将在2024年基 础上实现进一步降低ღ✿。 三ღ✿、战略发展规划及其他问题 8ღ✿、公司2024年营收创历史新高ღ✿，站在当前节点ღ✿，能否阐述2025 年的战略布局与实施路径？ 答ღ✿：2025年度公司将围绕聚力高质量发展ღ✿、构建增长新动能两 大核心战略展开ღ✿。在高质量发展维度ღ✿，本年度将持续推进资产结 构优化ღ✿，重点清理低效资产及亏损业务单元ღ✿，同时向核心优势业 务聚焦ღ✿。在新兴增长动能培育方面ღ✿，公司已在储能ღ✿、模块化建

　　筑ღ✿、冷链物流装备ღ✿、绿色甲醇及LNG清洁能源等新兴战略领域完 成前瞻布局ღ✿。 储能业务作为重点培育板块ღ✿，未来将保持高速增长态势ღ✿；模块化 建筑业务依托工业化建造技术优势ღ✿，显现出显著的市场潜力ღ✿；冷 链物流装备板块已形成覆盖冷藏运输车ღ✿、冷库装备ღ✿、冷藏集装箱 的全产业链解决方案ღ✿，并持续向医药冷链ღ✿、航空冷链等高端应用 场景延伸ღ✿，未来也有较大增长潜力ღ✿；绿色能源领域重点围绕绿色 甲醇ღ✿、LNG等清洁能源推进ღ✿。绿色甲醇方面ღ✿，湛江示范项目成功 后公司将加速产能布局ღ✿。LNG清洁能源业务创新采用焦炉气制备 工艺ღ✿，当前鞍钢项目已形成年产约11.5万吨产能（含10万吨 LNG及1.5万吨氢气）ღ✿，已于去年投产ღ✿，并持续推进储备项目落 地ღ✿。 整体来看ღ✿，集装箱板块今年大概率下降ღ✿，但是别的业务板块比如 海工ღ✿、安瑞科ღ✿、车辆ღ✿、物流服务ღ✿、空港等板块都保持稳健发展ღ✿。 基本所有业务所处行业都具有周期性ღ✿，中集有很强的灵活性ღ✿，能 够在高周期时抓住机会ღ✿，同时多元化业务组合又能有效支撑公司 整体业绩ღ✿，我们会通过自身的战略排布ღ✿，平抑这些周期的影响ღ✿。 总体来看ღ✿，我们都是沿着高质量发展方向在走ღ✿。 9ღ✿、请问贵公司未来三年的国际化发展战略如何？特别是东南亚 区域的业务布局规划尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿。请问公司未来一年至三年境内外的投资规 划安排如何 答ღ✿：中集集团作为一家国际化企业ღ✿，始终坚持全球化发展战略ღ✿， 关于国际业务布局星光大道朱之文周赛ღ✿，我们会将东南亚及中东两大区域作为我们拓 展的重要市场尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，集团已为此成立东南亚和中东的两个专门组织ღ✿， 希望能够尽快看到一些实际性突破和成果星光大道朱之文周赛ღ✿。 关于对外投资ღ✿，一方面对于能够提升我们核心优势和产品竞争力 的ღ✿，包括产能优化ღ✿、更新改造的投入ღ✿，我们会开绿灯ღ✿；针对战略 性新兴产业及潜在第二ღ✿、第三增长曲线的培育性投资ღ✿，我们会保 持必要投入ღ✿；除此之外ღ✿，在目前比较复杂的环境下ღ✿，对于比较大 的并购ღ✿、特别是海外并购ღ✿，我们都采取一事一议ღ✿，保持审慎的原 则来综合讨论ღ✿。

　　10ღ✿、公司现在有没有具体的市值管理的策略落地？想问一下管 理层对于公司目前的市值情况怎么看？ 答ღ✿：集团一直对市值管理非常重视ღ✿，2024年已通过股份回购等 市场化手段积极维护股东权益ღ✿。 同时ღ✿，我们也会通过积极的市场沟通ღ✿，积极传递公司价值ღ✿，增进 市场认同ღ✿。一方面公司已构建新兴业务成长矩阵ღ✿，包括绿甲ღ✿、氢 能ღ✿、模块化建筑等ღ✿；其二ღ✿，我们的海工板块已实现扭亏为盈尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，针 对近期市场比较关注的深海科技ღ✿，中集是真正拥有“深”的相关 技术基础ღ✿，我们也会积极传递这方面核心优势ღ✿；其三ღ✿，我们会继 续围绕提质增效稳发展ღ✿、构建增长新动能的战略主题ღ✿，通过低效 资产出清ღ✿、增强回报率ღ✿、促进新兴战略业务发展等举措ღ✿，推动高 质量增长ღ✿。我们希望随着时间的推移ღ✿，股价能够真实反映出我们 的内涵价值ღ✿。 11ღ✿、随着 DeepSeek等人工智能技术的突破性发展ღ✿，众多企业正 通过 AI技术提升生产效率和决策能力ღ✿，中集集团在此领域进行 了哪些具体实践？ 答ღ✿：人工智能方面ღ✿，我们争取成为用人工智能最好的企业之一ღ✿。 目前公司在积极推进AI融合生产智造尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，例如在核心板块集装 箱ღ✿、车辆等业务领域ღ✿，已通过“龙腾计划”ღ✿、数字车间改造等举 措ღ✿，推进制造过程智能化ღ✿。 除此之外ღ✿，公司也将AI应用赋能在内部提升管理效率方面ღ✿。公 司此前已宣布内部AI平台“中集千问”已接入DeepSeek大模 型ღ✿。同时ღ✿，公司已成功孵化了包括维修助手ღ✿、精益助手ღ✿、员工助 手ღ✿、研发助手ღ✿、数据助手等11位数字员工星光大道朱之文周赛ღ✿，落地了百余项AI业 务应用ღ✿。