管理岗位是理顺企业生产和经营关系的一些“协调员”“服务员”和“导航员”◈ღ✿。首先需要界定的是管理岗位不是“官位”◈ღ✿，也不一定非要高学历◈ღ✿，而是需要那些心态好◈ღ✿、脾气小◈ღ✿、有责任感◈ღ✿、勤快◈ღ✿、情商高的人去担当◈ღ✿。企业中的管理岗位是承上启下的纽带◈ღ✿，主要负责驱动老板和董事会的一些战略实施和方案优化◈ღ✿，管理者不需要“太聪明”◈ღ✿，但一定要“英明”◈ღ✿，不够“英明”就当不得领导◈ღ✿。

　　任何企业中都会有一些关键岗位◈ღ✿，需要这一部分人掌控一些核心的技术◈ღ✿、财务◈ღ✿、商业◈ღ✿、资源机密尊龙凯时·「中国」官方网站◈ღ✿。◈ღ✿。关键岗位上要用那些积极◈ღ✿、正向◈ღ✿、忠诚和综合能力强的员工d88尊龙◈ღ✿，薪酬上要给予适当的倾斜d88尊龙◈ღ✿。养得住关键岗位上的员工麻豆视传媒官方短视频网站d88尊龙◈ღ✿，企业就不会有太大的风险d88尊龙◈ღ✿，这是企业人力资源管理的底线和红线◈ღ✿。

　　每一个企业都有一些所谓的窗口岗位尊龙人生就是博官网登录◈ღ✿，◈ღ✿，比如门卫◈ღ✿、销管◈ღ✿、财务◈ღ✿、办公室麻豆视传媒官方短视频网站◈ღ✿、内勤等等◈ღ✿。窗口岗位是面向客◈ღ✿、用户群体的第一拨接待者◈ღ✿。他们的言行尊龙凯时app下载◈ღ✿。◈ღ✿、态度d88尊龙◈ღ✿、方式和方法能充分反映出一个企业的员工素质和管理水平麻豆视传媒官方短视频网站◈ღ✿。这些岗位上的员工要有强烈的责任意识和服务意识◈ღ✿，尤其不能轻易把一些新的关系员工放在窗口岗位上◈ღ✿，一旦不适应会很尴尬◈ღ✿。

　　很多企业总是被那些所谓的关系和关系岗位困扰◈ღ✿，一方面不想接受尊龙凯时人生就是博·(中国)官网◈ღ✿，一方面又不得不接受尊龙凯时(中国)人生就是搏!◈ღ✿，◈ღ✿，关系成了烫手的芋头◈ღ✿。这些关系有的是业务主管部门领导介绍的d88尊龙◈ღ✿，有的是老师◈ღ✿、老乡介绍的◈ღ✿，有的是朋友介绍的◈ღ✿，等等不一◈ღ✿。很多时候◈ღ✿，企业领导人太在乎面子上的事◈ღ✿，弄了些不靠谱的人进来麻豆视传媒官方短视频网站◈ღ✿，给企业经营管理埋下了地雷◈ღ✿。辩证地说◈ღ✿，企业里的关系员工并非都不好◈ღ✿，但整体来看麻豆视传媒官方短视频网站d88尊龙尊龙凯时-人生就是博◈ღ✿，◈ღ✿，这些人更容易成为管理中的钉子户d88尊龙◈ღ✿，往往是成事不足败事有余◈ღ✿。